Naujoji Ringuva стала владельцем 100% частей капитала Spodrība. Сумму сделки стороны не разглашают, пишет портал rus.delfi.lv.
По словам члена правления Prudentia Элины Морозли, в результате объединения создана компания-лидер на рынке бытовой химии в Балтийском регионе. Компания будет фокусироваться на разработке экологичных и инновационных продуктов.
Prudentia в этой сделке предсавляла интересы продавца - акционеров Spodrība. Представители Prudentia указали, что удалось договориться о таких условиях сделки, которые были приемлемы для обеих сторон, одновременно был заложен фундамент в развитие бизнеса.
"Spodrība - бесспорный лидер в производстве экологически чистых чистящих средств в Латвии, но объединение усилий с другим игроком в регионе позволит ей стать региональным лидером. Мы считаем, что Naujoji Ringuva - лучший партнер для этой цели", - заявил председатель правления Spodrība Фридрикс Инги Фридрикссон.
Юргита Жилвинскайте, генеральный директор Naujoji Ringuva, подчеркнула, что Naujoji Ringuva последовательно реализует свою стратегию по разработке инновационных и экологически чистых продуктов, требующих значительных человеческих и финансовых ресурсов. Объединив передовой опыт и ресурсы Spodrīb" и Naujoji Ringuva, компания сможет стать региональным лидером в этой области.
Юрис Эйзенталс, член совета Prudentia, считает, что объединение сил и консолидация рынка - это процессы, которые открывают более широкие возможности для развития бизнеса для игроков балтийского уровня за пределами региона.
Компания Naujoji Ringuva была основана в 1920 году. Она разрабатывает и производит средства для домашней уборки, а также ухода за телом, уделяя особое внимание экологичности, натуральности и инновациям. Компания развивает следующие бренды: Balance, Ringuva, Smile, Tindi. В 2020 году оборот компании превысил пять миллионов евро, а EBITDA - 1,2 миллиона евро.
В прошлом году оборот SIA Spodrība составил 7,866 миллиона евро, что в 2,3 раза больше, чем в 2019 году, прибыль компании выросла в 9,9 раза и составила 2,914 миллиона евро.
История компании Spodrība восходит к 1921 году. Сначала компания работала в Риге, а в 1960 году производственные мощности фабрики были перенесены в Добеле. Компания Spodrība была зарегистрирована в 1995 году, ее уставный капитал составляет 625 686,6 евро. Реальным бенефициаром компании до сих пор был гражданин Исландии Фридрик Инги Фридриксон.
Латвийские предприятия, видимо, не способны выживать самостоятельно, при таких налоговых аппетитах государства.
Так если у фирмы будет хозяин с другой страны то налоги в е те-же.Всё зависит у кого,ум,деньги,рынок,умение работать.Литовцы просто намного умнее латвийцев(вне зависимости русский,латыш).
Тенденция все свое продать или работать под внешним управлением характерна для Латвии. Однако насчет инноваций и экологии. С каждым годом в средствах и пастах для чистки все больше экологии-чистейшей воды .Вместо густой пасты-жижа а вот цена это конечно густышок -на высшем уровне.Впуклости на дне банок все больше..... добавка отдушки -ну конечно еще плюс к цене несмотря на то что у раковин и посуды нет носа и языка...)))Этак скоро перейдем на самый экорлогичный продукт-соду и горчицу.
Ай да молодцы литовцы, они всегда были предприимчивым народом. Эстонцы тоже. А Латвии ничего не надо. У них одна цель уничтожить всё за деньги. Что построили оккупанты уже уничтожили, теперь уничтожают , что построили сами. Затем пишут, что ВВП выросло, стесняюсь спросить, из-за какого фига оно растёт?
Так ведь уже и магазины,и предприятия , и лес не латвийские.Такими темпами распродажи скоро Латвии,как таковой,не останется.
минус ещё одно производство!!! Жаль! я на Spodrība отработал в своё время 6лет!
По статистики наоборот. И прибыль больше в 2 раза и оборот в полтора раза больше у латвийской компании. И как так получилось что более слабая компания поглотила более сильную
Наши предприятия не выдерживают жадности своих владельцев. Дзинтарс кто добил, как не его жадный прихватизатор, трикотажную фабрику Огре? Все по одному сценарию - попытка выехать на названии , не вкладывая средств в новые продукты и технологии. Продали и хорошо, может, наконец, будут выпускать современную продукцию, а не средства времен СССР по заоблачным ценам,типа, антиквариат. В том же Лидле, ведь есть и литовские продукты , и эстонские, а местных нет, потому как , качество такое же или ниже, а цены гораздо выше. Налоги роль играют , но не настолько. Вспомните, когда снизили НДС на местные фрукты и овощи, кто-то заметил , чтобы понизились цены? Это вина не только торговых сетей, а того, что местечковые жлобы цены на свою продукцию не снизили.