Это уже похоже на крик о помощи. С хороших мест не бегут, не так ли. Если была бы налажена совместная работа всех (!) сотрудников (общие собрания, а не "к тебе это не относится"; желание услышать и понять коллегу; уважение; рабочие группы, планы конкретных действий в конкретных ситуациях, а не прекрывание своих пятых точек "я в этом не компетентна"), улучшен эмоциональный климат в коллективе (совместные, оплачиваемые супервизии для всех (!) сотрудников, тренинги на сплочение коллектива, рассмотрена тема буллинга, сплетен в коллективе и о чём это говорит) и отстранены от работы "абьюзеры" и нарушители своих профессиональных границ (обслуживание друзей, коллег ("а что, собственно, такого?"), членов семьи, разглашение конфиденциальной информации третьим лицам и прочее-прочее), возможно, что-то светлое и доброе получилось бы. Какая зарплата - это, конечно, важно, но это далеко не самая главная проблема.
Это уже похоже на крик о помощи. С хороших мест не бегут, не так ли. Если была бы налажена совместная работа всех (!) сотрудников (общие собрания, а не "к тебе это не относится"; желание услышать и понять коллегу; уважение; рабочие группы, планы конкретных действий в конкретных ситуациях, а не прекрывание своих пятых точек "я в этом не компетентна"), улучшен эмоциональный климат в коллективе (совместные, оплачиваемые супервизии для всех (!) сотрудников, тренинги на сплочение коллектива, рассмотрена тема буллинга, сплетен в коллективе и о чём это говорит) и отстранены от работы "абьюзеры" и нарушители своих профессиональных границ (обслуживание друзей, коллег ("а что, собственно, такого?"), членов семьи, разглашение конфиденциальной информации третьим лицам и прочее-прочее), возможно, что-то светлое и доброе получилось бы. Какая зарплата - это, конечно, важно, но это далеко не самая главная проблема.