Не считаем деньги в чужом кармане,
Но!? ...1600 евро за что???
За то, что вовремя пришел, сходил на обед и ушёл?
Цены на посещение сделали посещения недоступными.
Пыль вытирает не директор, редкие убогие мастер - классы не для музея,
а другой деятельности горожане не видят
Не считаем деньги в чужом кармане,
Но!? ...1600 евро за что???
За то, что вовремя пришел, сходил на обед и ушёл?
Цены на посещение сделали посещения недоступными.
Пыль вытирает не директор, редкие убогие мастер - классы не для музея,
а другой деятельности горожане не видят
Ну так подайте заявку, если работа не пыльная как Вам кажется. Как все легко и просто лежа на диване.
Не считаем деньги в чужом кармане,
Но!? ...1600 евро за что???
За то, что вовремя пришел, сходил на обед и ушёл?
Цены на посещение сделали посещения недоступными.
Пыль вытирает не директор, редкие убогие мастер - классы не для музея,
а другой деятельности горожане не видят
Выход есть всегда:
1. Перевести все культурные учреждения самоуправления на хозрасчет, по принципу: как потопал, так и полопал.
2. Для поддержки штанов на первое время подать государственную минималку, которую многие городские пенсионеры, честно платящие сегодня налог, честно отработавшие по 30 лет, не получают и не мошут мечтать.
3. И вот тогда объявить конкурс для руководителей.
Результат приятно удивит тем, что появятся действительно заинтересованные , желающие Работать.
А доходы хозрасчетных культурных учреждений и работников значительно вырастут.
Не считаем деньги в чужом кармане,
Но!? ...1600 евро за что???
За то, что вовремя пришел, сходил на обед и ушёл?
Цены на посещение сделали посещения недоступными.
Пыль вытирает не директор, редкие убогие мастер - классы не для музея,
а другой деятельности горожане не видят
Ответы на коммент:
Даугавпилсский музей готовы возглавить четверо кандидатов
Ну так подайте заявку, если работа не пыльная как Вам кажется. Как все легко и просто лежа на диване.
Даугавпилсский музей готовы возглавить четверо кандидатов
Выход есть всегда:
1. Перевести все культурные учреждения самоуправления на хозрасчет, по принципу: как потопал, так и полопал.
2. Для поддержки штанов на первое время подать государственную минималку, которую многие городские пенсионеры, честно платящие сегодня налог, честно отработавшие по 30 лет, не получают и не мошут мечтать.
3. И вот тогда объявить конкурс для руководителей.
Результат приятно удивит тем, что появятся действительно заинтересованные , желающие Работать.
А доходы хозрасчетных культурных учреждений и работников значительно вырастут.