20 октября к исполнению своих обязанностей приступило новое временное руководство Даугавпилсской региональной больницы в составе члена правления Эдгара Лабсвирса и председателя правления Инты Вайводе.
Член правления ДРБ Эдгар Лабсвирс признал, что финансовое положение больницы сейчас сложное, он также определил задачи, которые нужно решить в первую очередь:
«Нам следует в кратчайшие сроки устранить риски неплатежеспособности, а также вернуть больницу на путь развития. Верю, что проблемы имеют временный характер. Больница будет существовать, ведь это лечебное учреждение стратегического значения. Вопрос только – как скоро мы справимся с задачами.
Приступая к работе, полагаю, следует внимательно ознакомиться с позициями доходов и расходов, оценить финансовую сторону и понять, где концентрируются убытки – оценивая все структуры, вплоть до отделений, до каждого пациента...».
Председатель правления ДРБ Инта Вайводе согласна со своим коллегой в том, что финансовая ситуация в больнице очень серьезная:
«Принимая во внимание то, что я врач, в моей зоне ответственности в основном будут вопросы, касающиеся медицины, качества медобслуживания, прав пациентов и прочее. Однако в первые дни работы на повестке дня, прежде всего, цифры. Поскольку следует понять, насколько мы стабильны и способны ли обеспечивать свои основные функции.
Пока все свидетельствует о том, что ситуация очень серьезная, по всем признакам больница находится на пороге неплатежеспособности. Но, как нас учили когда-то, первая помощь состоит из пяти этапов. Первый – это немедленные мероприятия. Второй – неотложная помощь, а затем уже плановая. Поэтому неотложно начали решать проблемы с финансовой сферы.
Работа предстоит длительная и серьезная, однако мы пришли работать. Если осознаем, к чему стремимся – все у нас получится. Надеюсь также на поддержку коллектива, ведь он для меня не чужой, я в Даугавпилсе уже 30 лет».
Konec bolnice.
Уважаемый, приём тут экономия?
Все люди учатся, потом проходят стажировку, вот и сами подумайте и ответьте на вопрос.
странная стажировка-мама лежала 5 лет назад и сейчас -и всё та же врача помощница с врачом на обходе.Сколько же лет она стажируется?она на обходе говорит что работает здесь-а не на практике
А бывает врачи учатся, наверное на своих помощников. Один приходил на своём дежурстве и ставил капельницы. Молодец.
Тоже сталкивалась фельдшер на обходе',а потом врач.Я не против врачей студентов-но фельдщара должны работать не в отделениях.вот в приёмной покое что б очередей не было вот это Да
Насчёт смусмумрика 100%, а костюма может другого нет! Вот порулит больницей, сразу другой купит, а песец будет на воротничок городу!
Будем молиться богу и не ждать конца. Надеюсь, что Вайводе не подведет ! Не такая уж и плохая она. Понимающая и умная. Дай бог вам удачного начала !
Ксендзы святым духом питаются и на него кроссоверы покупают
Сейчас нахуевертят!
Хорошо что ещё забегают, и то интерны,которые назначают неправильно лечение. В кардиолог Дырмант жопу не поднимет зайти в палату,бегает интернет, даже когда звонили к нему в кабинет узнать состояние мамы,передавал трубку интерну,который за 3 дня был в палате 1 раз и то ростом были проблемы. Барак полный
Если не знаете, как было на самом деле, не пишите хрень. Никто её не турнул, ушла сама. Подсидели, не дали работать.
Ну да, а с Семёновым она просто расцвела. Вот он-то и довёл больничку до банкротства. И такого кумовства, как при нём, отродясь в больнице не было.
Почему два человека выбрали? У них всегда будет разногласия между собой!!! Или 1 или 3 человека должно быть в управлении!!!
Семёнова сделал много но но странный он какой-то была его отношению к работникам его мировоззрения может быть это и стало причиной банкротства
И не хило обеспечивают всех своих детей, четко соблюдая обет безбрачия!
Судите о человеке по делам творимым им
Принято,не принято один Бог только знает.Люди трактуют это каждый по своему.Не судите да не судимы будите!!!
Да уж Семёнов наруководил,и персоналу трындец,и больным и больнице,великий экономист.
Чем он молодец?с людьми вообще не говорил ,считал их ниже плинтуса,всем рот прикрывая, если его не устраивали вопросы ,которые задавали
Только что и делал, что двигал одно отделение на место другого,а персонал для него вообще ноль.