В июле в Телеграфе был опубликован материал “Делу час, потехе время”. В нем речь шла о том, что один из самых обсуждаемых в Брюсселе вопросов сейчас — оплата и количество сверхурочных. В Германии у этой проблемы есть свои особенности. Ешь то, что дают, или помирай! Где деньги, Зин? Свои колокола, своя отметина Прессинг со стороны администрации коснулся всех сфер производства и обслуживания. Несмотря на то что для федеральных служащих установлена максимальная недельная нагрузка в 40 часов, служащие Баварии и Гессена трудятся по 42. От 60 до 70 часов проводят в операционных врачи-ассистенты, при этом получая так, как если бы подавали инструменты 40 часов. На одну продавщицу 10 лет назад приходилось обслуживание 34 кв. м торговой площади, 7 лет спустя — уже 44, а нынче и того больше. Учителя Северного Рейна-Вестфалии, Саарланда и Гамбурга заняты на полтора часа в неделю больше, чем несколько лет назад. Многие фирмы по переработке отходов заменяют тарифы государственной службы более дешевыми тарифами частных предприятий. С мифом наперевес Сорок лет — шансов нет Характер нордический, стойкий Александр МЕЛАМЕД
Не сказать, что эта тенденция последнего десятилетия прошла мимо общественного сознания. Однако явление отчетливо обозначила всемирно известная компания Siemens. Она выдвинула принцип: “Ешь то, что дают, или помирай!”
Германию шокировала подобная “откровенность” концерна, который потребовал продления рабочего времени. Иначе, предупредил он сборщиков мобильных телефонов, мы свернем производство в Бохольте и Камплинтфорте, а освободившиеся 2 тыс. рабочих мест перенесем в Венгрию. Там, дескать, согласны трудиться за гораздо меньшую сумму. (К слову сказать, именно перенос рабочего места за границу — типичнейшая угроза сегодняшнего немецкого предпринимателя.) Действительно ли были такие намерения, никто не знает. Но угроза подействовала, и совет трудового коллектива покорно склонил голову.
Точно так же повел себя защитник интересов трудящихся в Зиндельфингене. Рабочим было предложено снижение зарплаты. В противном случае администрация DaimlerChrysler намерена была перенести производство модели класса С в Бремен, где народ (в силу более высокого уровня безработицы) посговорчивей.
Интересно, стали задаваться вопросом немцы, если все отрасли профсоюза безрезультатно борются с ухудшением тарифного стандарта, то зачем он вообще нужен? Между тем, с молчаливого одобрения профсоюза администрация Volkswagen планирует снизить на 30% фонд зарплаты. Процедура, хотя и затяжная — до 2011 года, но болезненная. Если к намеченному сроку этого не случится, 30 тыс. человек окажутся на улице.
Причину явления профессор Михаэль Шуман из Института социологических исследований (Геттинген) обозначает так: "Многие предприятия рассматривают биржевой курс своих акций как единственный критерий успеха. Сегодня на заводах ведется “политика выжатого лимона”.
Спекулируя понятием “нерентабельный”, хитрую игру ведет и General Motors, отмечает журнал Stern. Компания фактически стравливает предприятия в Рюссельхайме (ФРГ) и Трольхэттане (Швеция). Дескать, какое из них окажется более конкурентоспособным, то и выживет. При этом под ударом явно Рюссельхайм: здесь продолжительность рабочей недели короче.
Комментируя эту тенденцию, эксперт Ульрих Вайвей из Института исследований рынка труда и профессиональной деятельности (Нюрнберг) говорит, что в последнее время на предприятиях главенствует “принцип максимальной выносливости для тех, кто имеет работу”. Это значит, за те же деньги терпеливо сносить возрастающее давление администрации и послушно выполнять производственное задание за более короткое время. Поскольку чиновники той же General Motors традиционно считают, что продолжительность рабочего дня в Германии — самая короткая в мире.
“Это наиболее распространенный миф”, — говорит Ульрих Вайвей. С документами в руках он доказывает: западные немцы работают сейчас на 18 часов больше, чем восемь лет назад. Материалы Евросоюза подтверждают, что немцы в неделю трудятся на 2,2 часа больше, чем французы, почти на полтора часа больше итальянцев, на час больше голландцев. И сопоставимы с ними только финны (39,2 часа в неделю), бельгийцы (39,3) и ирландцы (39,5).
Однако некоторые финансисты ФРГ считают, что миф далеко не беспочвенный. Господин Фаринкруг (банк группы UBS), сравнивая затраты на одного рабочего в Германии и в Польше, замечает, что “они несопоставимы”. Расширение Евросоюза продвинуло общественное мнение до осознания простого факта: Германия участвует в конкурентной гонке на рынке труда. Поэтому немецкий наемный рабочий должен соглашаться на дальнейшее увеличение нагрузки. “Ведь речь идет о 40 часах в неделю — не о 50. И суббота остается выходным днем… — возмущается банкир. — Но я же могу трудиться 70 часов в неделю — и жив-здоров, как видите!”
Но конкуренция идет не только в рамках Евросоюза, но и внутри страны.
Сейчас отчетливо наметилась еще одна тревожная тенденция. Фирмы стараются освободиться от тех, кому 40 лет или около того. Казалось бы, странно, ведь речь идет о наиболее квалифицированных кадрах. “Именно так, — подтверждает ныне безработная 39-летняя Эльке Швам, еще недавно бывшая начальником службы в ток-шоу на популярном телеканале Sat 1. — Опытные теперь не нужны. Ведь они и самые дорогостоящие. Чего проще — нанять за гроши молодняк и потихоньку вводить его в курс дела. Лучше потратить время, чем деньги — так действует нынче работодатель”.
Число предпринимателей, не имеющих наемных работников (к ним принадлежат, в основном, основатели Ich-AG, то есть сам себе менеджер, исполнитель, секретарь и уборщица) увеличилось на 36%. Казалось бы, цифра вселяет надежды.
Теоретически Ich-AG — форма труда, обеспечивающая финансовую независимость. На практике это выглядит куда печальнее. Поскольку, ринувшись с головой в предпринимательство, создатель такой компании, ошалевший от свободы, как профессор Плейшнер, не понимает, что с головой угодил в минимальные доходы при полной неуверенности в завтрашнем дне. По причине весьма простой: он не может конкурировать с опытными фирмами (несопоставимы объем и качество продукции и услуг), а свою нишу на рынке отыскать без серьезной проработки с экспертом (это затраты при цифре с тремя нулями) весьма проблематично.
специально для Телеграфа